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Metodologias
Com quase 20 anos desenvolvendo projetos de BI em diversos segmentos, a Arbit atua com as metodologias mais renomadas disponíveis, tendo como diferencial gestores com um um ótimo background técnico.
KANBAN
PMBOK
SCRUM e XP
O Scaled Agile Framework resolve o problema de falta de escala enfrentado por pequenos times ágeis que tem como missão o desenvolvimento de grandes sistemas de software. A Arbit já possui profissionais trabalhando nessa nova realidade
O SCRUM é o método ágil mais popular e que permite um aumento significativo da produtividade. As práticas Extremme Programming trazem ainda mais agilidade e qualidade quando conjugadas com o mesmo.
A Arbit possui times fluentes nas ferramentas de apoio ao SCRUM e XP mais consagradas no mercado tais como CA Technology Rally e Team Foundation Server (TFS)
Indicado para empresas em transição para a cultura ágil, permite uma fácil visualização do fluxo de desenvolvimento e a redução de gargalos, aumentando a produtividade
Possuímos profissionais certificados e capacitados para a gestão de projetos seguindo as boas práticas do PMI / PMBOK.
Adequamos o framework conforme o nível de maturidade e necessidades específicas do cliente.
A Arbit possui times fluentes nas ferramentas de apoio a gestão Microsoft Project Web Access (PWA) e Team Foundation Server (TFS).
SAFe 4.6
Scaled Agile Framework
QUAL A IMPORTÂNCIA DE ADOTAR UMA METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS?
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Favorece a cooperação e a eficiência dos times
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Controle das etapas
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Melhora a eficiência no custo e nos prazos
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Escopo bem definido
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Aumenta a interação entre cliente e equipe
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Diminui fatores de risco
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Garantia de mais qualidade
Segundo o Standish Group, apenas 29% dos projetos de TI são concluídos com êxito.
Consultores de gerenciamento de projetos e fornecedores de software afirmam que os erros estão no mau planejamento, comunicação deficiente ou na má alocação de recursos.
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